眼鏡店管理者怎么提高眼鏡店的知名度？
一、品牌亮點推廣
1、 一賣點各顯身手：
抓住企業自身優勢，結合企業優勢/產品特色，提一個“獨特的宣傳業務主張理論”就很容易成為極具殺傷力的“核武器”，但放眼目前現狀，產品同質化現象太嚴重了，真想找出一個“羨煞眾盤”的獨有賣點，還真難如老美抓拉登。
但也無妨，還可以退而求其次，每次促銷推廣只著重訴求一個賣點，圍繞這一點展開，如此勁往一處使，自然就容易形成穿透力，正所謂“錐處囊中，不出也難”，眼鏡行業作為一個具有“半醫半商”雙重特征的行業來說，其產品本身由多個元素構成。在如今眼鏡產品外部形態高度同質化的情況下，我們就應該更注重挖掘產品的內涵以突出自身優勢和特點（也就是市場的賣點），使之成為區別競爭對手和占領市場的武器。眼鏡作為一種消費品，到底消費者在消費的過程中需要的是什么？我們不難看到，面對如今琳瑯滿目的眼鏡產品，消費者越來越理性，在追求外在時尚美觀的同時，更看重產品的內在品質和眼睛的健康保健。其內在品質的一個重要構成要素便是驗光配鏡的準確性和科學性。所以，在品牌定位上應抓住和大張旗鼓地宣傳“專業、技術”這張，并且這也應該是長期的訴求點。
此外，在產品促銷和品牌推廣的過程中，不應采取面面俱到的策略，要分階段、時間的進行，并且應該配合具體情況（市場需要、競爭對手等）。因為大面積促銷和長時間促銷容易造成促銷疲勞，消費者對促銷習以為常，缺乏購買吸引，同時給企業造成資金、人力、物力的浪費。所以，在促銷的時候應該有每次促銷的主題和重點推廣的產品，并且應該成階梯狀，將促銷活動推動進行，并且是有計劃和遞進形式來開展
2、 一根紅線貫穿其中：
對企業品牌推廣來說，尤其是品牌，若能找到一個獨特賣點就可以一直讓它反復發光發熱，而對于強項極多的賣點來說，即使你挖掘出一個獨有大賣點，也很難自始至終在推廣上“專寵”它。
如何把強項部分串聯起來，不管是在管理上，還是在品牌推廣上，產品業務市場上，還是在策劃賣點上，使企業優勢形成系列模式，有一個企業特有的創新風格與述說……
3、 大概念大鳴大放（重點之重）：
品牌策劃的高端手段，當然非炒作概念莫屬，因為無論獨特賣點也好，系列賣點也罷，終歸有點“小家碧玉”和“小打小鬧”的感覺。
而概念推廣就不同了，它一般從大處著眼，整合了諸多資源，具有某種稀缺性和性，找準企業特定資源優勢，提出品牌推廣發展概念，引動業內矚目。
4、 品牌路線：
品牌是眾多賣點中的一個，應結合整體的推廣計劃來走。
二、行業洗牌的主角是消費者（誠信機制的建立）
每個行業都有潮起潮落，這是一般規律，那么企業怎樣才能立于不敗之地呢？其實原理很簡單，就像其他行業一樣，消費者鐘愛你的產品，你就勝出了。
消費者往往關心的是產品與使用上的問題（包括售后服務的優良與內涵、產品的安全承諾、安全保障的投入與系數承諾機制的建立等等），這才是眼鏡商創立自己名譽重要的——這名譽就是品牌，而好的名譽就代表著業務量。
