眼鏡門店管理軟件 門店運營管理四項重要工作
眼鏡門店經營管理如何才能把工作做到點上，而不是一直在做無用功，那就必須要有工作的方向。有方向、有目標的工作才有執行的動力，那么眼鏡門店運營管理應該包含哪些方向？
1、信息管理
及時、有效、正確地運用總部和門店的信息，將目標、差距成績、問題與員工溝通，讓門店全體員工了解，有助于門店整體經濟指標的實現，通過溝通可減少門店中各種不利于營運的流言蜚語。
2、費用管理
各類費用控制是營運中的重點，特別是人事費用，往往占去毛利額相當高的比例，另外其他費用控制：水、電、電話、包裝費用也是營運中必要的，但是如何有效調節，則是在管理上必須多加考慮的問題。
3、考核管理
營運的好壞是效益的體現，但效益的體現必須要有考核來落實，改變以職務決定權力，權力決定規章制度及考核規定，營運過程中必須用規章制度及考核規定來考核到每一個人，從而反映營運結果的真實性、正確性，做到獎懲、升降一視同仁。
4、盤點管理
盤點是衡量營運業績的一把尺子、日常的營運中無法計算門店存在著許多隱性的損失，通過盤點達到及時、正確地修改庫存的損失。
傲藍眼鏡店管理軟件更是具備了門店運營管理強有力的協助。
信息收集：會員管理系統、豐富的報表中心，不僅為門店收集好所需的數據信息，更是做好進一步的數據分析，讓管理者釋放大腦，不再需要勞心勞力去做數據信息的統計和分析；
費用收支：門店的大小收支情況等財務問題，已經不再需要花費幾天幾夜去看一捆一捆的收據來計算了，軟件就能幫你做好妥善的處理，采購費用、銷售收入、利潤等財務信息，門店管理軟件就能完成；
員工績效考核：提成明細、業績情況那就去問軟件就好了；
盤點：掃碼盤點，庫存預警還有什么比這更科學的管理好眼鏡店的庫存？
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