眼鏡店驗(yàn)光師一定要好好培養(yǎng)銷(xiāo)售能力，能帶來(lái)豐厚的業(yè)績(jī)
隨著現(xiàn)在銷(xiāo)售職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，尤其是眼鏡職業(yè)現(xiàn)已面對(duì)一個(gè)共同需求處理的問(wèn)題，那就是怎么使咱們的客流添加。各個(gè)眼鏡零售企業(yè)針對(duì)這樣的現(xiàn)象都使出了渾身解數(shù)，可是都好像沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的成效，因?yàn)樘幚磉@個(gè)問(wèn)題現(xiàn)已不是以前在眼鏡職業(yè)中選用的方法能夠處理的。眼鏡職業(yè)現(xiàn)已需求改造才能夠讓自己走出曩昔運(yùn)營(yíng)的一些誤區(qū)。在改造的過(guò)程中，需求從企業(yè)定位，顧客群定位，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)剖析，銷(xiāo)售控制，以及增加了服務(wù)和專(zhuān)業(yè)水對(duì)等提高顧客對(duì)眼鏡店的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
在以前（包含現(xiàn)在許多企業(yè)），仍是將驗(yàn)光師和銷(xiāo)售是分開(kāi)的，有一些店也采用了驗(yàn)光和銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，對(duì)這些形式可以說(shuō)曩昔對(duì)眼鏡店的發(fā)展起到了很大的效果，可是隨著網(wǎng)路的遍及顧客也對(duì)專(zhuān)業(yè)的逐漸了解，在加上眼鏡店在專(zhuān)業(yè)上的同質(zhì)化，假如咱們的眼鏡零售店仍是持續(xù)沿襲這樣的方式現(xiàn)已顯的有點(diǎn)過(guò)期。現(xiàn)在的驗(yàn)光師從成績(jī)方面考慮，僅僅是專(zhuān)業(yè)強(qiáng)或許銷(xiāo)售強(qiáng)現(xiàn)已不足以讓企業(yè)帶來(lái)更大的成績(jī)回報(bào)。盡管許多眼鏡店也在注重驗(yàn)光師，可是沒(méi)有從根本上注重起來(lái)或許不知道怎么去培育，那今日咱們就在這兒談?wù)勗趺磁嘤N(xiāo)售型驗(yàn)光師。
銷(xiāo)售型驗(yàn)光師對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有什么優(yōu)點(diǎn)呢？他是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)型產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品的主干；也是帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力重要的要素之一；更是成績(jī)組成的重要部分。
銷(xiāo)售型驗(yàn)光師的6條件：1、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)2、執(zhí)行力強(qiáng)3、有很強(qiáng)的銷(xiāo)售才能和欲望4、有較強(qiáng)的顧客交流才能 5、能較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)6要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。
銷(xiāo)售型驗(yàn)光師單店的人數(shù)構(gòu)成份額：店長(zhǎng)和班長(zhǎng)有必要是很專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)光師以及有很強(qiáng)的銷(xiāo)售才能；大店有必要每個(gè)班要有一到兩位以上的驗(yàn)光師，小店也有必要要有店長(zhǎng)和專(zhuān)職驗(yàn)光師一到兩名。
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