紡織廠老板有錢么，老板：我哪來的這么多錢？

紡織廠老板：我哪來的這么多錢？

上圖：這份賬單可以用“一言難盡”來形容，一家中型紡織廠一年的支出竟然高達千萬！這位老板也發出了靈魂的拷問：“我有賺到那么多嗎？！”

這位紡織老板給自己算了一筆賬：“我開工廠已經有10年了，近日支付寶年度賬單出來了，我也給自己的廠算了筆賬， 2019年我們的銷售額做到了8000萬元，毛利632萬元，一般來說，行業的平均利潤率為10%左右，但去年毛利率為7.9%，這也算是多年的低谷。”

“632萬元的毛利中，我們還需支出工人工資、原料費用、地方稅費、物流費用、房租水電幾大項。地方稅費大概在70萬左右，公司技術工人有30人，每個技術工人的年薪在10萬左右，大概支出300萬。”

“再來就是進原料的費用加上設備的折舊費，以及公司管理人員的費用共計500萬元。還有物流費用。工廠自有5部貨車貨運物流車輛的總費用，加上雇用外部車輛載貨的所有物流運輸費用接近100萬元。除此以外還有房租水電、銀行利息等，收支嚴重不平，都是在吃老本。”

這是一小微紡織企業的年度賬單，行外人看到這張賬單或許都覺得，做紡織的真有錢，都能花1000多萬，那他肯定賺了有一個億了吧！可只有紡織人自己知道，一年下來，自己口袋里還剩幾個鋼镚。

一、廠房租金猛漲，中小老板傷不起！

近年來，各地的廠房租金開始暴漲了！加之今年受到貿易戰影響，庫存積壓，紡織廠廠房成本增加。有的服裝老板說：“感覺賺的錢一到交租金就化為烏有，一百幾十號工人為我打工，而我卻為房東打工”。

二、人工成本水漲船高

近年來，人工成本這幾年一直是在漲的，加上制度的完善，從三險一金變成五險一金，而招工難又是紡織服裝廠生產環節中的一大難題，紡織服裝企業本身是一個勞動密集型企業，人工成本一高，整個企業成本就會變得更高。

某服裝企業負責人也表示，“現在人力資源貴，一線技術工月薪都過萬了。”盡管工人工資水漲船高，但布老板還是會遇到員工要求漲工資的情況。比如財務會以紡織布業各種費用過多，需要耗費大量精力才能算好，就要求漲工資，而布老板看著財務每個月統計出的大量財務報表就不得不漲了，畢竟招工難，招個熟悉業務的財務更難。

在這里小編想說一句，其實紡織布業的外加工費用、布品銷售利潤明細、胚布外發加工產生的成本以及各種采購、財務、庫存和客戶分析等報表都是可以用智能化信息管理系統來自動統計的。

就拿應收應付對賬單來說，沒用信息化管理系統的布行經常需要手動統計大量報表，然后手動計算對賬單，這樣效率低下不說，還可能因為數據太多導致算錯、算漏，造成布行經濟損失。而智能化信息管理系統可以實時生成客戶應收對賬數據，掌握欠費情況，避免壞賬。按銷售進賬情況，安排發貨、跟蹤進度，避免造成損失。與供應商對賬準確、付款及時，從而建立良好合作關系。

各種布行生產經營中產生的財務數據通過信息化系統自動、高效、準確的計算出來，并生成相應報表，可以減輕財務50%的工作量，這樣財務就沒法用工作量過多而要求提薪了。